Alle basisvaardigheden voor managers bij elkaar

- Onmisbaar boek voor managers
- Al jarenlang één van onze bestsellers.

Het lijkt wel of de manager van nu een supermens moet zijn. Achter een bureau zitten en bevelen geven werkt al lang niet meer. Delegeren, samenwerken, motiveren, plannen en ook nog eens zelf op de hoogte blijven en bijleren; dat is wat er van de hedendaagse leidinggevende wordt verwacht. Maar wie kan dat allemaal tegelijk?

Managementmodellen en praktijkvoorbeelden
Van den Dungen en Dirkx laten zien over welke vaardigheden je als manager moet beschikken, hoe je je die eigen kunt maken en hoe je ze in de praktijk brengt zonder dol te draaien. Aan de hand van modellen, adviezen, en praktijkvoorbeelden komen de belangrijkste managementvaardigheden aan de orde. Ook is er ruimte voor theoretische achtergronden, maar die worden gepresenteerd in beknopte kaders; de praktijk van de manager staat immers voorop.

De auteurs zijn beiden al jaren werkzaam in de wereld van managementopleidingen en weten waar het in de praktijk om draait. Met Als managen uw vak is hebben ze een boek geschreven dat inmiddels een standaardwerk is op het gebied van praktische managementvaardigheden.

Als managen uw vak is is nu ook verkrijgbaar als e-book 

Dit boek is ook vertaald in het Engels, kijk bij When management is your profession 

Inhoudsopgave
1 Uitgangspunten voor managers
2 U blijft leren
3 Uw bijdragen en rol als manager
4 Hoe resultaatgericht stuurt u?
5 Communiceren: een basisvereiste
6 Leidinggeven is een vak ... uw vak!
7 Delegeren, het risico waard
8 Zo werkt u aan samenwerking
9 En wie zorgt er voor u en uw medewerkers?
10 Baas over uw tijd

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment Als managen uw vak is