Hoort thuis op het bureau van elke beginnende leidinggevende.

De overstap van een uitvoerende naar een leidinggevende functie wordt vaak onderschat. Er verandert heel wat. Als leidinggevende ben je een evenwichtskunstenaar die balanceert tussen de belangen van de directie en die van je medewerkers.

Dit boek helpt je je nieuwe rol in de organisatie met succes in te vullen. De nadruk ligt op het inspireren en motiveren van je medewerkers. Hoe pak je dat aan? Welke vaardigheden zijn van belang en welke valkuilen moet je vermijden? Met dit praktische boek vol waardevolle tips en adviezen wordt leidinggeven van begin af aan leuk, uitdagend en succesvol.

Inhoudsopgave
Voorwoord
1 Managen: wat is dat?
2 Managen: wil ik dat?
3 Manager worden: hoe leer ik dat?
4 Managen in de organisatie: hoe doe ik dat?
5 Managen van een team: hoe doe ik dat?
6 Managen van mijn medewerker: hoe doe ik dat?

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment Beginnen met leidinggeven