Het 'Waarom, Wat en Hoe' van beoordelen in compacte everseller

Beoordelen is een klassiek managementinstrument met op papier veel mogelijkheden, maar in de praktijk even zoveel moeilijkheden. Een mening of oordeel over een medewerker hebben we al gauw. Maar constructief met dat oordeel omgaan en het benutten voor sturing, ontwikkeling en motivatie van medewerkers is lastiger.

Dit boek helpt leidinggevenden die betrokken zijn bij ontwerp, invoering en uitvoering van een beoordelingssysteem. Het geeft achtergronden en concrete stappen die je direct kunt toepassen als 'sparring partner' van personeelszaken en in de dagelijkse praktijk van het beoordelen van je medewerkers. En het gaat in op het belang van leren en presteren in de periode na de beoordeling.

Let op! Dit boek is een POD (Printing on Demand) en daarom niet op voorraad. Het wordt speciaal digitaal geprint als daar vraag naar is. Bij POD is de levertijd iets langer dan je van ons gewend bent. Het duurt circa vijf werkdagen voordat je het boek in huis hebt. We vragen je begrip hiervoor.

Een greep uit de inhoud van Beoordelen:

Beoordelen: een klassieker met een reputatie 
De meetlat in theorie en praktijk
Beoordelen op basis van gedragsgerichte criteria 
Beoordelen op resultaten
Wie beoordeelt wie, en wanneer?
Het beoordelingsgesprek: 'it takes two to tango'
Leren en presteren na de beoordeling
Zelf doen of uitbesteden