Zo motiveer je je medewerkers!

Hoe kan ik mijn medewerkers zo tot hun recht laten komen dat ze zin blijven geven aan hun arbeid? En hoe motiveer ik hen zo dat ze productief zijn, gericht op de doelstellingen van de organisatie? Met deze twee coachingsvragen krijgt iedere manager te maken. 

Dit boek geeft antwoord op deze vragen. Het laat zien hoe je het zelfsturend gedrag van je medewerkers kunt bevorderen, op korte en lange termijn. Je onderzoekt hoe je momenteel als manager-coach functioneert en hoe je daarin verbetering kunt aanbrengen. Een praktisch boek voor de manager als coach.

Let op! Dit boek is een POD (Printing on Demand) en daarom niet op voorraad. Het wordt speciaal digitaal geprint als daar vraag naar is. Bij POD is de levertijd iets langer dan je van ons gewend bent. Het duurt circa vijf werkdagen voordat je het boek in huis hebt. We vragen je begrip hiervoor.


Inhoudsopgave Coachend Leidinggeven
1 Twee managers, twee verhalen
2 Het coachend leiderschap: waarom en wat
3 Coaching in de context van de dagelijkse praktijk
4 Gedrag en vaardigheden van manager en medewerker in het coachingstraject
5 Voorwaarden voor het invoeren van coachend leiderschap
6 Coachen van teams
7 Valkuilen: de lusten en lasten van het coachen