De bonus van Het Nieuwe Werken

- Het Nieuwe Werken op een andere, originele en slimme manier benaderd
- Van de auteur van o.a. Projectmatig werken
- Een nieuwe manier van kijken naar een lastig onderwerp als motivatie


Hoe vind ik gemotiveerde medewerkers? En niet voor even, maar voor langere tijd. Wat bindt medewerkers aan een bedrijf? Wat zijn redenen om te vertrekken? Hoe haal ik de goede mensen binnen en hoe houd ik ze vast?

In vrijwel ieder boek over leiderschap in een traditionele organisatie kom je het nog tegen: het idee dat je als leidinggevende verantwoordelijk bent voor de prestaties en de motivatie van je medewerkers. Maar dit uitgangspunt klopt niet. Iedere medewerker is zelf verantwoordelijk voor zijn motivatie. Maar dan moet er in de organisaties wel het een en ander veranderen.

Het Nieuwe Werken zorgt voor gemotiveerde medewerkers
Dit boek gaat over motivatie. En vooral over het verschil tussen traditionele organisaties en organisaties waarin Het Nieuwe Werken is doorgevoerd. Patries Quant toont aan dat een traditionele organisatie vaak zelf debet is aan de verminderde motivatie van de medewerkers. Een strakke hiërarchische structuur beperkt hun mogelijkheden om hogerop te komen en macht en status te krijgen. Wat overblijft is, de noodzaak om geld te verdienen en je baan vast te houden. En dat is niet echt motiverend.

Gelukkig kan het anders! Door op een nieuwe manier met elkaar om te gaan. Door nieuwe waarden centraal te stellen: vertrouwen, zelfstandigheid, democratisch leiderschap, resultaten, transparantie. Het Nieuwe Werken sluit zo perfect aan bij hoe mensen tegenwoordig willen werken en leven dat motivatie vanzelf komt!

Inhoud 'Gemotiveerde medewerkers':
1 Wat we al weten over motivatie
2 Het probleem van ‘dor hout’
3 Het Nieuwe Werken kweekt gemotiveerde medewerkers
4 Het roer moet om! Maar hoe?
5 Op weg naar democratisch leiderschap

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment Gemotiveerde medewerkers