Praktische aanpak strategische personeelsplanning met concrete handvatten, werkvormen en praktijkvoorbeelden uit diverse branches

- Alles wat je moet weten om SPP succesvol en op maat op te zetten en toe te passen
- Concrete tips over inhoud en proces: cruciale do's en dont's gebundeld

Let op: dit boek verschijnt naar verwachting in week 20. De levertijd zal daardoor langer zijn dan je van ons gewend bent. Excuus voor het ongemak!

Volg op 19 juni de masterclass SPP van Drs. Hanneke Moonen waarin je aan de slag gaat met een praktische en beproefde methode die antwoord geeft op de vraag: Hoe kun  je SPP succesvol opzetten en uitrollen in jouw organisatie?

Organisaties zijn volop in beweging, de markt verandert, het werk verandert, de financiële slagkracht fluctueert. Als leidinggevende merk je dit als geen ander. Je team past zich niet vanzelf aan de eisen van de toekomst aan. Je moet flink bezuinigen, op niet al te lange termijn gaat een  aantal ervaren medewerkers met pensioen, de hardnekkige vacatures blijven onvervuld en niet al je medewerkers zijn klaar voor de nieuwe manier van werken. Herkenbaar?

Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je dat je afdeling is afgestemd op de veranderingen in de organisatie en in de markt? En hoe krijg je meer grip op de kwaliteit en dynamiek van je afdeling of organisatie in het licht van de toekomst?

Knelpunten aanpakken met SPP
Strategische personeelsplanning geeft je de sturingsmogelijkheden, het geeft richting aan strategisch en effectief HRM, een belangrijke voorwaarde voor succes van organisaties. Strategische personeelsplanning is geen wondermiddel: het lost problemen niet vanzelf op. Maar het laat wel tijdig zien waar de knelpunten zitten, zodat je daar nu al op kunt anticiperen. Het Hoe-boek voor strategische personeelsplanning is een praktische handleiding, boordevol tips en werkvormen, en bijzonder bruikbaar bij het opzetten, begeleiden en borgen van strategische personeelsplanning in een organisatie.

Inhoud 'Hoe boek voor strategische personeelsplanning':
 1   Inleiding
 2   Visie op SPP
 3   Een praktische aanpak
 4   Stap 1: een effectieve voorbereiding
 5   Stap 2: van strategie/ambitie naar gewenst personeelsbestand
 6   Stap 3: in kaart brengen huidig personeelsbestand
 7   Stap 4: delen van afdelingsanalyses
 8   Van afdelingsanalyse naar overall analyse en speerpunten
 9   Stap 5: van HR-speerpunt naar oplossingen
10  Van oplossingen naar actieplan
11  Borging
12  Uitstapjes: verdieping op een aantal punten
13  Do’s en dont’s

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment HOE boek voor SPP