Verplichte kost voor elke P&O'er.

- De `harde kant' van personeelsmanagement: financiële planning en verantwoording
- Voor iedere personeelsmanager die zijn cijfers op een rij wil hebben
- Met een theoretisch en een praktisch gedeelte

Stel: een bedrijf moet door een nieuwe CAO terug van een 38-urige naar een 36-urige werkweek. Hoeveel extra personeel moet er nu aangenomen worden? En met welk bedrag stijgen de loonkosten door dit 'akkefietje'? Welke besparingen zijn er mogelijk om toch kostenneutraal uit te komen? Hoeveel euro kost het invoeren van maandelijks een uur werkoverleg eigenlijk en hoeveel levert het op?

Iedere bedrijfsdiscipline heeft met cijfers te maken
Personeelsmanagement heeft een dimensie die vaak onderbelicht blijft: rekenen en je argumenten cijfermatig onderbouwen. Want niet alleen financiële mensen houden zich met cijfers bezig, iedere bedrijfsdiscipline heeft hiermee te maken. Personeelsplanning is, net als andere vormen van planning, erop gericht om onzekerheden in de bedrijfsvoering terug te dringen. En daar bestaan gewoon methoden en technieken voor die je in Meten & managen kunt leren.

De 'harde' kant van personeelsmanagement
In Meten & managen. Methoden en technieken voor P&O'ers hebben we het over de 'harde' kant van personeelsmanagement. Daaronder vallen niet alleen het plannen van personeel, maar ook ken- en stuurgetallen, omgaan met budgetten, het personeelsdossier bijhouden et cetera. Als personeelsmanager zul je net als iedere andere manager financiële verantwoording af moeten leggen. Met Meten en managen. Methoden en technieken voor P&O'ers leer je hoe.

Let op! Dit boek is een POD (Printing on Demand) en daarom niet op voorraad. Het wordt speciaal digitaal geprint als daar vraag naar is. Bij  POD is de levertijd iets langer dan je van ons gewend bent. Het duurt circa vijf werkdagen voordat je het boek in huis hebt. We vragen je begrip hiervoor.

Inhoudsopgave Meten & managen
Deel 1: Onderzoeksmethoden
1 Meten, weten en interpreteren
2 Personeelsinformatiesystemen
3 Integraal management
4 Ken- en stuurgetallen
5 Balanced Score Card
6 Onderzoeksmethoden
Deel 2: Meten en managen van personeelsinstrumenten
1 Personeelsplanning
2 Medewerkertevredenheid
3 Competenties en beoordelingen
4 Meer rendement van opleidingen
5 Arbeidsvoorwaarden

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment Meten en managen