Voor optimale prestaties van medewerkers.

- Zeer praktisch boek
- Performancemanagement gericht op de mens
- Voor leidinggevenden, medewerkers met ambitie, adviseurs en P&O-ers

Performancemanagement en competentieontwikkeling
Performancemanagement (PM) is al sinds de jaren negentig een gewaardeerde managementsystematiek. PM wordt gezien als een manier om mensen effectief te laten presteren en zo bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie. Daarbij staat de mens en niet zozeer de organisatiedoelstellingen zelf centraal. Die zullen worden behaald door mensgericht performancemanagement. Competentieontwikkeling is in het model van Van Beers een onlosmakelijk onderdeel van PM. De medewerker is een volwaardig 'partner in business' met wie zakelijke afspraken gemaakt kunnen worden over de te bereiken doelen en resultaten.

Performancemanagement invoeren in de organisatie
Behalve de theoretische uitgangspunten besteedt Van Beers aandacht aan onder meer het bevorderen van de voortgang, beoordelen en belonen, en natuurlijk de invoering van PM in de organisatie. Dit heldere boek is geschreven voor leidinggevenden, medewerkers met ambitie, adviseurs en P&O-ers en geeft hun praktische handvatten om tot optimale prestaties te komen.

Let op! Dit boek is een POD (Printing on Demand) en daarom niet op voorraad. Het wordt speciaal digitaal geprint als daar vraag naar is. Bij POD is de levertijd iets langer dan je van ons gewend bent. Het duurt circa vijf werkdagen voordat je het boek in huis hebt. We vragen je begrip hiervoor.


Inhoudsopgave
1 Inleiding
2 Theoretische uitgangspunten
3 Doelen stellen
4 Voortgang bevorderen
5 Beoordelen en belonen
6 Invoeren van PM