Met bekende theorieën van Kolb, Ofman en Covey.

- Behandelt bekende theorieën van o.a. Kolb,Myers-Briggs, Ofman en Covey
- Geschreven door ervaren trainer
- Met zinvolle reflectie-vragenlijsten

Professioneel leiderschap begint met persoonlijk leiderschap. Hoe ziet jouw visie op leiderschap eruit? Wat vind je belangrijke waarden? Welke overtuigingen heb je over jezelf? Hoe moeten organisaties volgens jou geleid worden? Allemaal vraagstukken die te maken hebben met persoonlijk leiderschap. Dit boek helpt je je eigen manier van leidinggeven te ontdekken en vorm te geven.

In dit boek onderzoek je onder andere aan de hand van het model van Quinn welke managementrol jou ligt. Met het kernkwaliteitenmodel van Ofman kun je je kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën ontdekken. Je werkt aan effectief leiderschap met de zeven eigenschappen van Covey, en je leert omgaan met tijd op basis van de MBTI. Ook stress en je belemmerende overtuigingen komen aan de orde. Dat geeft je uiteindelijk inzicht in wat elke professional zou moeten hebben: een beeld van jezelf als leidinggevende en een gewenst beeld van de toekomst.

Dit boek is ook vertaald in het Engels, kijk bij Personal Leadership

Inhoudsopgave
Inleiding
1. Leren professionaliseren
2. De acht rollen van de manage
3. Effectief leiderschap: de zeven eigenschappen volgens Covey
4. Persoonlijke verandering en ontwikkeling
5. Uzelf fit houden en omgaan met stress
6. Omgaan met tij
7. Kwaliteiten en valkuile
Eindreflectie 

Bijlage 1 Leerdoelen formulieren
Bijlage 2 Analyse timemanagement
Bijlage 3 Zelfonderzoek stress

Literatuur

Trefwoorden

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment Persoonlijk leiderschap