Een perfecte combinatie van theorie en praktijk.

- De modernste inzichten met een degelijke theoretische onderbouwing
- Aan alle belangrijke managementonderwerpen wordt uitgebreid aandacht besteed
- Deel van de Middelmanagement Bibliotheek

Als middenmanager is het je belangrijkste taak de strategische bedrijfs- en afdelingsdoelstellingen te vertalen naar concrete activiteiten en resultaten. Dat doe je samen met je afdeling of team. Met jouw mensen ben je een van de belangrijkste productie-eenheden van een organisatie. Daar vindt het 'echte' werk plaats, het primaire proces. Als middenmanager ben je verantwoordelijk voor dat proces.

Doelen halen en resultaat boeken
Als (aankomend) leidinggevende kun je daarom niet buiten volledige kennis van dit primaire proces. Jij bent degene die ervoor zorgt dat er resultaten geboekt worden, het is jouw verantwoordelijkheid dat je medewerkers de juiste dingen op het juiste moment doen, daar word je op afgerekend ... Dat maakt je een spil in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen.

Zowel theorie als praktijk
In Plannen & organiseren staat alle theorie en praktijk die je nodig hebt om je onmisbaar te maken. Je herkent de volgende onderwerpen vast wel uit de dagelijkse praktijk: doelen stellen, processen begeleiden, functieprofielen opstellen, een goede en haalbare planning maken, timemanagement et cetera. In Plannen & organiseren komen al deze onderwerpen aan bod.

Middelmanagement Bibliotheek
Dit boek maakt deel uit van de Middelmanagement Bibliotheek, een reeks boeken die gemaakt wordt in nauwe samenwerking met het Instituut voor Sociale en Bedrijfswetenschappen (ISBW). In alle boeken vind je een degelijke theoretische onderbouwing en praktische aanwijzingen, tips en tools.

Inhoudsopgave
1. Doelen en processen
2. Organisatiekunde
3. Functies: beschrijving en inrichting
4. Condities scheppen voor succes
5. Planning en controle
6. Timemanagement

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment Plannen en organiseren