Haal eruit wat erin zit.

- Een nieuw boek van de auteur van 'Performance Management in de praktijk'
- Voor iedereen die geïnteresseerd is in het fenomeen presteren
- Alles over presteren en prestaties in de context van 'werk en leven'

Wat beweegt mensen tot prestaties en waar is dat presteren uiteindelijk op gericht? Hoe zorg je er als organisatie voor dat presteren mogelijk wordt? In zijn nieuwe boek gaat Wim van Beers op zoek naar prestatiebevorderende krachten en condities. Daarbij ligt de focus vooral op de persoon die presteert en de factoren waar prestaties van afhangen. Die factoren zijn: willen (motivatie en inzet), kunnen (talent en aanleg) en in de gelegenheid zijn (de omstandigheden waarin prestaties wel of niet mogelijk zijn).

Presteren is geschreven voor werknemers die nieuwe uitdagingen niet uit de weg gaan én voor leidinggevenden en managers die het maximale uit zichzelf en hun mensen willen halen.

Inhoudsopgave Presteren

Inleiding
1. De kern van presteren
2. Het waarom en waartoe van presteren: willen
3. Het wat en hoe van presteren: kunnen
4. Het waar en wanneer van presteren: gelegenheid
5. Presteren bevorderen
Epiloog
Bijlagen

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment Presteren