Alle belangrijke managementonderwerpen komen aan bod.

- De modernste inzichten, praktische aanwijzingen en een degelijke theoretische onderbouwing
- Alle belangrijke managementonderwerpen komen aan bod

Veranderen. Er wordt veel over gesproken, meer over gespeecht en het meest over geschreven. In theorie weet iedereen hoe het moet. Maar zoals wel vaker staan de beste stuurlui aan wal. Want hoe zorg je er als manager voor dat er daadwerkelijk iets verandert? Hoe stimuleer je je mensen zó dat ze de zaken met andere ogen gaan bekijken en het voortaan anders willen doen?

Zelf de verandering zijn
Gandhi heeft het zo mooi gezegd: `We must become the change we want to see.' We moeten de verandering voelen, worden, eigenlijk gewoon zijn, om onze medewerkers 'mee' te krijgen. Ondanks dat er al zoveel over geschreven is, maakt de literatuur het ons nog steeds niet gemakkelijk om een antwoord te vinden. Integendeel zelfs: het wemelt van de verandermodellen, systemen en theorieën. Allemaal even afstandelijk. En zoveel dat je door de bomen het bos niet meer ziet.

Theorie en praktijk van veranderen
Met Verandermanagement hebben we hier verandering in gebracht. De auteur heeft niet alleen alle erkende verandertheorieën voor je verzameld, ze heeft ze bovendien vertaald en gecombineerd tot één concrete hands-on aanpak. Eindelijk een boek dat niet verzandt in theorie en jargon, maar je praktisch uitlegt hoe je je volgende verandertraject aanpakt. Aan de slag!

Middelmanagement Bibliotheek
Dit boek maakt deel uit van de Middelmanagement Bibliotheek, een reeks boeken die gemaakt wordt in nauwe samenwerking met het Instituut voor Sociale en Bedrijfswetenschappen (ISBW). In alle boeken vind je een degelijke theoretische onderbouwing en praktische aanwijzingen, tips en tools.

Let op! Dit boek is een POD (Printing on Demand) en daarom niet op voorraad. Het wordt speciaal digitaal geprint als daar vraag naar is. Bij  POD is de levertijd iets langer dan je van ons gewend bent. Het duurt circa vijf werkdagen voordat je het boek in huis hebt. We vragen je begrip hiervoor.


Inhoudsopgave
1 Veranderen is geen gesneden koek
2 Planmatig en gefaseerd veranderen
3 Sturen op houding en gedrag
4 Succesvol veranderen door slim communiceren
5 Zonder weerstand geen verandering

Van dit product kun je maximaal tien pagina’s bekijken.
Fragment Verandermanagement