Kunnen we je helpen?
Soms is het nodig om de besluitvaardigheid binnen je team verbeteren. De noodzaak daarvoor kan ontstaan door:
- je eigen observaties bij het aantreden in je nieuwe functie
- de feedback van teamleden
- de opvattingen van klanten en externe belanghebbenden
- de resultaten van extern onderzoek
- de consequenties van beslissingen die fout zijn gelopen.
Tips om de besluitvaardigheid binnen je team te verbeteren:
1. Nodig het team uit om op een nuchtere manier te analyseren wat goed en wat slecht heeft gewerkt.
2. Vraag leden van het team om te beschrijven hoe goede besluitvorming er in hun ogen uit moet zien en wat de voorwaarden zijn om dat type besluitvorming tot stand te brengen.
3. Nodig een jongere collega uit om de discussie bij te wonen en na afloop te vertellen welke dingen in zijn ogen goed of slecht verliepen.
4. Wissel ervaringen uit met leden van andere teams, of observeer de manier waarop zij te werk gaan.
5. Span je in om overeenstemming te bereiken over de toekomstige aanpak van het besluitvormingsproces en probeer die aanpak eerst uit op een paar vergaderingen.
6. Introduceer een kwestie voordat de discussie begint volgens een vast, gedisciplineerd patroon.
7. Zorg dat de conclusies duidelijk worden geformuleerd en vastgelegd.
8. Maak van tevoren duidelijk wanneer de besluitvorming als een succes kan worden aangemerkt en evalueer na een jaar of de beslissing nog steeds goed werkt.
Deze tips zijn afkomstig uit: De juiste beslissing. In dit boek staan alle factoren om tot een goede besluitvorming te komen verzameld. Het enige complete boek op de Nederlandse markt over dit onderwerp.
Kijk ook eens naar:
Tips en tools voor managers
Tien beïnvloedingsvaardigheden