go directly to Main Navigation, Catalog Navigation, Search, Category Navigation, Main Content, Footer Navigation

 

Kunnen we je helpen?

Winkelmandje

Winkelmandje

Aantal artikelen: 0

Nieuwsbrief

Altijd op de hoogte van de nieuwste boeken en wetenswaardigheden...
Kun je een eekhoorn leren zwemmen?

 

Viktor-Steijger-ea.jpg
De eeneiige drieling Erik, Stephen en Viktor Steijger zijn respectievelijk bedrijfseconoom, CMI-coach (gespecialiseerd in NLP, TA en systemisch werken) en master in General Management (MGM). Erik is commercieel directeur bij Tetra Pak. Stephen en Viktor zijn oprichters en managers van Optimaal Talent B.V (www.optimaal-talent.nl) dat al jaren trainingen in talentmanagement
verzorgt. Eerder schreven zij voor Thema het boek Wereldtalent. In gesprek over talentmanagement:

"Kun je een eekhoorn leren zwemmen of een eend leren hardlopen? Met een fabel vol met dit soort metaforen start ons boek over talentmanagement. Beeldender kunnen we het niet uitleggen. Iedereen antwoordt natuurlijk met een volmondig ‘nee’. Maar als dat kennelijk zo logisch is, waarom blijven veel managers dan toch zo krampachtig proberen mensen dingen te laten doen
waar ze niet goed in zijn?

In Your company’s got talent laten we zien dat dit een uitzichtloze weg is. Ons boek gaat over talentmanagement in de letterlijke zin van het woord: het beste halen uit de talenten van werknemers. De dingen waar ze goed in zijn dus, en nog veel beter in kunnen worden.

Hoe kun jij als leidinggevende het talent(potentieel) van je medewerkers zo goed mogelijk benutten? Daarvoor moet je volgens ons drie sleutelfactoren met elkaar combineren: talent, motivatie en omgeving. In dit boek vertellen wij je hoe jij deze voorwaarden schept.

Your company's got talent
In het hele boek gaan we uit van een leidend principe: het KNOP-model: K (kennis & kunde) + N (nut en motivatie) + O (omgeving & omstandigheden) = P (prestatie & resultaat) waarmee we
je leren hoe je als leidinggevende jouw mensen tot buitengewone prestaties kunt aanzetten. Deze woelige tijd is gebaat bij een nieuwe generatie managers: managers 2011+. Waaraan je de ‘dienende talentmanager’ 2011+ herkent? Aan de mensen om hen heen: die groeien!"

Marcel van Bijnen, Algemeen Directeur van de Drechtsteden: `Na het lezen van dit boek laat talentmanagement je nooit meer los. Dat garandeer ik! Je bent voor altijd geraakt en gaat in je eigen omgeving met meer bagage én ideeën op jacht naar talent.`

Wil jij ook weten hoe je talent in goede banen leidt? Bestel dan Your company’s got talent