• Op werkdagen vr 18:00 uur besteld, morgen in huis
  • Gratis verzending boven 20,-
  • Gratis jubileumkalender
Terug naar het overzicht

Uw toegevoegde waarde als manager?

Het begrip ‘manager’ is aan inflatie onderhevig en vertoont alle kenmerken van een containerbegrip. U kunt er alle kanten mee uit. De oorsprong van het woord ‘manager’ ligt waarschijnlijk in de wereld van de Franse paardensport. De manager is daar vanouds le soigneur d’un champion: de verzorger van een kampioen. Hij zorgt ervoor dat het paard onder ideale condities kan leven om tot optimale prestaties te komen. Vanuit deze betekenis staat u als manager het volgende te doen:

Het scheppen van de voorwaarden waardoor uw medewerkers hun kwaliteiten optimaal kunnen (blijven) inzetten om bijdragen te leveren aan het bepalen en realiseren van de nagestreefde organisatieresultaten.

Als manager bent u verantwoordelijk voor de aansturing van uw organisatie. Het gaat bij managen om de doelen, de middelen, de procedures en de randvoorwaarden. Als u voorwaarden schept, is het essentieel dat u sturing geeft aan uw organisatie en deze inricht.
  • Formuleer organisatiedoelen. U en uw medewerkers moeten weten welke output wordt nagestreefd en aan welke normen deze dient te voldoen.
  • Stel vast welke middelen en mensen nodig zijn om de resultaten te bereiken (plannen).
  • Richt uw systeem zodanig in dat u die resultaten bereikt met zo min mogelijk kosten en offers (organiseren en coördineren).
  • Ontwikkel mogelijkheden om het ‘gedrag’ van het systeem te beïnvloeden (regelkring).
  • Geef opdracht om werk uit te voeren (aanzetten tot activiteit).
  • Controleer de werkuitvoering (beoordelen).
  • Stuur bij door zaken te veranderen bij invoer, proces of uitvoer.

Uit: Als managen uw vak is

 
Copyright 2017 - Sitemap