• Op werkdagen vóór 18:00 uur besteld, morgen in huis
  • Gratis verzending boven €20,-

Leiding geven en coachen

11-07-2019

‘Een provocatieve coach leert de waarheid los te laten’

‘Een provocatieve coach leert de waarheid los te laten’
Een cliënt komt gapend binnen. ‘Ik ben moe zeg.’ Coach gaapt en rekt terug: ‘Poeh, nou anders ik wel! Ik heb echt geen energie’ en zakt onderuit op de stoel. Cliënt: ‘Oké, oké, wat gaan we doen vandaag!’
 
Eens per jaar is het vertel-de-waarheid-dag. Een uitstekende dag om je cliënt een spiegel voor te houden, want is dat niet dé manier om de waarheid onder ogen te komen? 
Lees meer
01-07-2019

INTERVIEW – Zo vorm je extreem gemotiveerde teams

INTERVIEW – Zo vorm je extreem gemotiveerde teams
Hoe vorm je extreem gemotiveerde teams? Team performance coach Roderick Göttgens kreeg een unieke inkijk in de werkwijze van de commando’s en maakte met zijn boek Teamability een vertaalslag naar het bedrijfsleven. ‘Werkelijk teamwork zie je pas als het tegenzit.’
Lees meer
20-05-2019

Wat is de top 5 van gedoe in organisaties?

Wat is de top 5 van gedoe in organisaties?
Heb jij het gevoel dat ieders capaciteiten optimaal benut worden in jouw organisatie? Overschaduwen de nadelen van werken in een team bij jullie ook weleens de voordelen? Lijkt het je wat om samen nog meer te gaan doen van wat er echt toe doet?
Lees meer
15-05-2019

Groene en rode interactiepatronen

Groene en rode interactiepatronen
Als je in een organisatie zou kunnen zien welke interactiepatronen er allemaal spelen, zou je in één uur al een enorm spinnenweb van lijntjes zien die voortdurend veranderen. Als dan de soepele, vruchtbare interactiepatronen groen zouden zijn en de stroeve, lastige patronen rood, zou je kunnen waarnemen waar het lekker loopt en waar niet. 
Lees meer
23-11-2018

Dilemma’s oplossen? Een kwestie van anders luisteren.

Dilemma’s oplossen? Een kwestie van anders luisteren.
In dit blog vertelt Judith Budde over haar sessie met Maaike. Door in gesprek te gaan met de verschillende subpersonen die zich bemoeien met het vraagstuk van Maaike, hebben ze samen haar dilemma onderzocht. Meer weten over de methode Voice Dialogue? Lees het blog.
Lees meer
29-10-2018

Beeldkracht: breng jezelf in beeld

Beeldkracht: breng jezelf in beeld
In coaching en therapie wordt nog weinig gewerkt met 3D beeld. Jammer, want werken met beeld is een krachtig middel om jezelf, je gedachten en gedrag op een diep niveau te leren kennen. Het boek Beeldkracht gaat over hoe je dat werken met beeld op een bijzondere manier kunt aanpakken, en wat dat oplevert. 
Lees meer
10-07-2018

Coach jezelf (ook door de onderhandeling)

Je vindt het moeilijk om 'nee' te zeggen. Of je bent bang afgewezen te worden terwijl je graag wilt dat iedereen je aardig vindt. Herkenbaar? Er zijn ongetwijfeld nog veel meer dingen te verzinnen waar je graag vanaf wilt. Om er een paar te noemen: Bij kritiek klap je onmiddellijk dicht. Jouw beurt gaat altijd voorbij. Je vermijdt conflicten. Je praat liever mee, dan dat je tegengas geeft
Lees meer
15-06-2018

Vader of leidinggevende van het team…..Joost mag het weten…..

Vader of leidinggevende van het team…..Joost mag het weten…..
Roel van Gestel, directeur van Uitgeverij Thema, is naast leidinggevende vader van 2 kinderen. Hij vergelijkt in dit blog de coachende rol die hij heeft binnen het ‘thuis-team’ en het team van Thema. 
Lees meer
28-08-2015

De drie essentiële schuifjes voor trainers

De drie essentiële schuifjes voor trainers
Speel je een instrument? Toevallig een basgitaar? Ik niet. Maar meegesleurd door het enthousiasme van een bevriende muzikant en muziekdocent, ben ik wel gaan kijken naar de online lessen van ene Scott Devine. Die door tien duizenden mensen gevolgd wordt. Ik was erg benieuwd wat maakt dat hij (naast zijn effectieve marketing) ook als leraar zo enorm populair is.
Lees meer
12-04-2015

Zoeken naar de magie

Schouten & Nelissen, het opleidingsbureau waar Thema deel van uitmaakt, sponsort Team Brunel, de Nederlandse boot in de Volvo Ocean Race, een van de zwaarste zeilwedstrijden ter wereld. Schouten & Nelissen sponsort met geld. Natuurlijk. Maar belangrijker nog: met Anje-Marijcke van Boxtel die het team en de schipper coacht.
Lees meer
02-01-2015

Laten we er een honds jaar van maken

Laten we er een honds jaar van maken
Het kwispelt, zegt waf en loopt voor je neus. Rara wat is dit? Is het geen kat? Nee, een hond zul je zeggen. En dat is hoogstwaarschijnlijk ook zo. Maar als we onze doelen formuleren, dan zijn het vaak doelen met een hoog ‘geen-katgehalte’. Zo van: Ik ga niet meer te laat komen, ik ga niet andere mensen onderbreken etc.
 
Lees meer
13-06-2014

Wat voor effect heb jij?

Interview met Marcolien Huybers - senior trainer, coach en auteur van Hoe boek voor de trainer.
Lees meer
13-06-2014

Wat zijn jouw tijdvreters?

Door inzicht te hebben in wat jou veel tijd kost op een dag, kun je tijd besparen. Kijk maar eens in de onderstaande tabel en geef aan of deze tijdvreters ook jouw effectiviteit belemmeren!
Lees meer
13-06-2014

Wat moet ik toch met Gerard

Elke leidinggevende ervaart dat het in de praktijk soms niet meevalt om een club mensen aan te sturen. Er zit er altijd wel eentje in het team van wie je denkt: Het loopt niet lekker. Wat doe ik toch verkeerd? Er is een manier om daar achter te komen.
Lees meer
13-06-2014

Uw toegevoegde waarde als manager?

Het begrip ‘manager’ is aan inflatie onderhevig en vertoont alle kenmerken van een containerbegrip. U kunt er alle kanten mee uit. De oorsprong van het woord ‘manager’ ligt waarschijnlijk in de wereld van de Franse paardensport. De manager is daar vanouds le soigneur d’un champion: de verzorger van een kampioen. Hij zorgt ervoor dat het paard onder ideale condities kan leven om tot optimale prestaties te komen.
Lees meer
13-06-2014

Lekker lachen in de sessies...

Hoe zou het voor je zijn als jij elke cliënt met nieuwsgierigheid tegemoet zou kunnen treden? En om weerstand en verzet voor je te laten werken? Hoe lijkt het je om eens lekker te kunnen lachen in de sessies, niet ten koste van, maar mét je cliënt?
Lees meer
13-06-2014

Kun je een eekhoorn laten zwemmen?

13-06-2014

Ik wens je veel personeel!

‘Ik wens je veel personeel!’, zo luidt een bekende Joodse verwensing. Want leidinggeven is geen sinecure, dat weet iedere manager. De markt en je organisatie zijn veeleisend jij moet maar zorgen dat je mensen dat waarmaken… Stuk voor stuk individuen met hun eigen gewoontes, eigenaardigheden, voorkeuren en frustraties, de spreekwoordelijke kruiwagen met kikkers. Ga er maar aan staan!
Lees meer
13-06-2014

Hoe vergader jij?

Hoe vaak en hoe lang lopen vergaderingen onder jouw leiding uit? Is dit voldoende aanleiding voor je om te proberen de uitloop van vergaderingen te verminderen? Welke van de genoemde oorzaken speelt in jouw situatie de grootste rol? Welke maatregelen zou je kunnen nemen?
Lees meer
13-06-2014

Creatief denken: zelfopgeworpen blokkaden

Tegenwoordig worden er steeds hogere eisen aan managers gesteld: ze moeten moeilijke gesprekken voeren, presentaties geven, en ethisch verantwoorde beslissingen nemen. Daarnaast zijn ze coach, mentor en onderhandelaar. Geen wonder dus, dat ze wel eens tegen een blokkade aanlopen.
Lees meer
13-06-2014

Ben jij up-to-date?

Als trainer moet je beschikken over kennis, inzicht en vaardigheden. Ben jij helemaal up-to-date?
Lees meer
Copyright 2019 - Sitemap - Cookie instellingen
Wil jij iedere maand geïnspireerd worden?
Meld je aan voor onze nieuwsbrief 'voer voor verdieping' en ontvang iedere maand blogs, tips over nieuwe producten, informatie over relevante workshops of interessante aanbiedingen.

Ja, insipireer mij