Creatief denken: zelfopgeworpen blokkaden

Tegenwoordig worden er steeds hogere eisen aan managers gesteld: ze moeten moeilijke gesprekken voeren, presentaties geven, en ethisch verantwoorde beslissingen nemen. Daarnaast zijn ze coach, mentor en onderhandelaar. Geen wonder dus, dat ze wel eens tegen een blokkade aanlopen. Bekijk snel: Checklistboek voor Managers en Leidinggevenden

 Hieronder een checklist met veelvoorkomende blokkades en een positieve reactie daarop.
 
“Theoretisch is het misschien juist, maar praktisch niet.”
Er is niets zo praktisch als een goede theorie.
 
“De medewerkers gaan er nooit mee akkoord.”
Hoe weet u dat zonder het hun te vragen?

“Dat is al eens eerder geprobeerd.”
Mensen en situaties veranderen. Is de situatie vergelijkbaar? Zijn de mensen dat?

“Dat is nog nooit geprobeerd.”
Nou en? Is dat voldoende reden?

“Dat lukt nooit.”
Waarom niet? Hoe weet u dat?

“Daar is geen tijd voor.”
Is dit voldoende reden? Kan er, als het nodig is, geen tijd voor gemáákt worden?

“Dat zou meer werk betekenen.”
Natuurlijk! Hoewel het ook kan leiden tot effectiever gebruik van uw tijd in de
toekomst en u de reputatie bezorgt van iemand die dingen gedaan krijgt!