• Op werkdagen vr 21.00 uur besteld, morgen in huis
  • Gratis verzending boven 20,-
Terug naar het overzicht

Uw toegevoegde waarde als manager?

Het begrip ‘manager’ is aan inflatie onderhevig en vertoont alle kenmerken van een containerbegrip. U kunt er alle kanten mee uit. De oorsprong van het woord ‘manager’ ligt waarschijnlijk in de wereld van de Franse paardensport. De manager is daar vanouds le soigneur d’un champion: de verzorger van een kampioen. Hij zorgt ervoor dat het paard onder ideale condities kan leven om tot optimale prestaties te komen. Vanuit deze betekenis staat u als manager het volgende te doen:

Het scheppen van de voorwaarden waardoor uw medewerkers hun kwaliteiten optimaal kunnen (blijven) inzetten om bijdragen te leveren aan het bepalen en realiseren van de nagestreefde organisatieresultaten.

Als manager bent u verantwoordelijk voor de aansturing van uw organisatie. Het gaat bij managen om de doelen, de middelen, de procedures en de randvoorwaarden. Als u voorwaarden schept, is het essentieel dat u sturing geeft aan uw organisatie en deze inricht.
  • Formuleer organisatiedoelen. U en uw medewerkers moeten weten welke output wordt nagestreefd en aan welke normen deze dient te voldoen.
  • Stel vast welke middelen en mensen nodig zijn om de resultaten te bereiken (plannen).
  • Richt uw systeem zodanig in dat u die resultaten bereikt met zo min mogelijk kosten en offers (organiseren en coördineren).
  • Ontwikkel mogelijkheden om het ‘gedrag’ van het systeem te beïnvloeden (regelkring).
  • Geef opdracht om werk uit te voeren (aanzetten tot activiteit).
  • Controleer de werkuitvoering (beoordelen).
  • Stuur bij door zaken te veranderen bij invoer, proces of uitvoer.

Uit: Als managen uw vak is

 
Copyright 2020 - Sitemap - Cookie instellingen
Wil jij iedere maand geïnspireerd worden?
Meld je aan voor onze nieuwsbrief 'voer voor verdieping' en ontvang iedere maand blogs, tips over nieuwe producten, informatie over relevante workshops of interessante aanbiedingen.

Ja, insipireer mij