Oei! Ik ben manager. Wat nu?

Ben jij onlangs gepromoveerd tot teamleider, afdelingshoofd, projectleider of ploegbaas? Vraag jij jezelf af hoe je jouw nieuwe rol als manager moet aanpakken en hoe je met je baas, collega’s en medewerkers gepast omgaat? Weet je niet hoe je moet delegeren en motiveren en zoek je methoden en technieken om je medewerkers beter aan te sturen? Dan helpt dit boek je ongetwijfeld op weg om een succesvol eerstelijnsmanager te zijn.

Dit is geen studieboek, maar een handboek boordevol tips, do’s & don’ts en voorbeelden uit de praktijk. Je ontdekt oplossingen, methodes en technieken die een antwoord geven op je vragen en pijnpunten, zodat je zonder angst en frustratie aan de slag kunt in je nieuwe positie als manager.
Rudy leert je in dit boek meer vat te krijgen op je functie, rol, werkomgeving en resultaten.
Zo verandert die nachtmerrie van ‘de baas zijn’ naar betekenisvol bijdragen, positief samenwerken en een positie van een succesvolle eerstelijnsmanager.

OVER DE AUTEUR:
Rudy Vanheygen is eigenaar van Scarab Developement en is consultant, coach en trainer voor leiders en managers. Hij heeft een brede carrière van meer dan 30 jaar achter de rug, in zowel kleine ondernemingen als grote internationale bedrijven.
In zijn trainingen en coaching ligt de focus op pragmatiek en realiseerbare doelstellingen.
Communicatie en gedrag staan steeds centraal als de sleutel die de deur opent naar een succesvol ontwikkelings­traject.

RECENSIE:
‘Een handig, praktisch boek, vol ‘hands on’ tips voor de eerstelijnsmanager om regelmatig na te slaan wanneer je als manager met specifieke vragen en dilemma’s worstelt.’
Door Plantenga
Voormalig Managing Director Heineken